强信心·开新局｜从2：8到8：2 一组数字背后的钢企转型

　　作为中国宝武太钢集团的子公司，山西太钢不锈钢精密带钢有限公司在可视门铃建厂之初，主要产品以传统钢种为主。然而随着民营企业的快速发展，传统钢种家用门铃竞争激烈，公司也不可避免地出现一定程度的亏损。

　　为了扭亏为盈，公司转变思路，专注高端钢材的研发和生产，差异化产品与常规材料产品的种类数量占比已由当初的2：8发展为如今的8：2，实现了对调。

　　记者：马志异